БлогМаржа
Маржа

Как считать маржинальность бизнеса: формула, примеры и частые ошибки

Разбираем валовую и чистую маржу простым языком — формулы расчёта маржинальности, отличие от наценки и типичные ошибки, из-за которых прибыль «теряется».

Не хочется читать? Посмотри видео

Маржинальность — главная цифра, по которой видно, зарабатывает бизнес или просто прокачивает оборот. Знакомая ситуация: отгрузки растут месяц за месяцем, а денег на счету почему-то не прибавляется — выручка вверх, маржа вниз. Разберём как считать маржинальность бизнеса, чем она отличается от наценки и на каких ошибках расчёт чаще всего «плывёт».

Смысл простой: маржинальность — это доля выручки, которая остаётся у вас после вычета переменных затрат. Именно из неё платятся аренда, зарплаты, налоги и то, что в итоге достаётся собственнику.

Формула маржинальности

Расчёт двухшаговый. Сначала выручку минус себестоимость проданных товаров — получаем валовую прибыль. Потом эту сумму соотносим с той же выручкой и переводим в проценты.

Возьмём конкретную сделку: продали партию за 100 000 ₽, закупили её в своё время за 70 000 ₽. Прибыль с этой продажи — 30 000 ₽, а относительно выручки это ровно 30%. Вот эти 30% и есть маржинальность — чем цифра выше, тем больше остаётся у компании с каждой продажи.

Маржинальность и наценка — не одно и то же

Это самая частая путаница. Наценка считается от себестоимости, а маржинальность — от выручки. Наценка 43% и маржинальность 30% в примере выше — это одна и та же сделка, просто база разная.

Путать наценку и маржу — значит переоценивать прибыльность. Наценка всегда выглядит «жирнее», чем реальная маржа.

Поэтому договариваться с командой о скидках нужно в терминах маржи: менеджеру кажется, что 10% скидки — мелочь, а на деле они могут съесть треть валовой прибыли сделки.

Валовая и чистая маржа

Есть два уровня, которые важно не смешивать:

  • Валовая маржа — после вычета прямой себестоимости. Показывает эффективность ассортимента и ценообразования.
  • Чистая маржа — после вычета вообще всех расходов, включая косвенные. Показывает итоговую рентабельность бизнеса.

Для оперативного управления продажами обычно достаточно валовой маржи по товарам, направлениям и менеджерам — она реагирует на скидки и сдвиг ассортимента быстрее всего.

Частые ошибки в расчёте

  • Считать маржу «в среднем по компании». Средняя цифра прячет и убыточные позиции, и сверхприбыльные. Смотрите разрез по номенклатуре и менеджерам.
  • Игнорировать динамику. Разовый срез бесполезен: важно, как маржа меняется месяц к месяцу.
  • Забывать про логистику и бонусы. Если они не в себестоимости, маржа завышена.
  • Ориентироваться на выручку. Рост оборота при падающей марже — типичный признак демпинга (см. статью про «ножницы» выручки и маржи).

Как автоматизировать расчёт

Считать маржинальность вручную в Excel — долго и с ошибками. Sellpi берёт данные из 1С и считает валовую маржу по любым срезам автоматически: по товарам, направлениям, менеджерам и периодам. Расхождение выручки и маржи подсвечивается сразу, а не в конце квартала.

Подключите 1С — и увидите реальную маржинальность бизнеса без аналитиков и выгрузок.